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Steuerung von Autorenteams

Kompetenzgerangel, Terminprobleme, zusätzliche Kosten – Projekte, an denen mehrere Autoren beteiligt sind, laufen nicht selten aus dem Ruder und erfordern eine klare Führung. Bewährte Management-Tools ermöglichen eine klare Aufteilung und Koordination aller Aufgaben, Termin- und Kostensicherheit sowie Transparenz nach allen Seiten. Wer gezielte Steuerung auf der Sachebene mit professioneller Kommunikation kombiniert, kann sich auch in Krisensituationen Respekt verschaffen und im Team für Kooperation und Motivation sorgen.

Seminarziel

Das Seminar vermittelt Techniken, die es Ihnen erleichtern, Mehr-Autoren- Werke souverän zu steuern. Sie lernen, inhaltlichen und terminlichen Konflikten vorzubeugen und Meinungsverschiedenheiten zu klären bzw. für das Projekt zu nutzen.

Themen

Reflexion des eigenen Teamverhaltens; die eigene Führungsrolle stärken

Dynamik von Teamprozessen

Typische Rollen in Teams: das Potenzial von Teammitgliedern optimal nutzen

Konfliktprävention I: klare Aufgabenverteilung

Konfliktprävention II: Realistische Planung von Qualität, Terminen, Kosten

Verbindlichkeit von Absprachen sichern: Motivation statt Sanktion

Aktives Krisenmanagement

Umgang mit schwierigen Teammitgliedern

Kommunikationstools: Teamregeln, Konstruktives Feedback, Sitzungsmoderation

Methoden

Theoretischer Input (Ansätze von Margerison-McCann, M.B. Rosenberg, B.W. Tuckman u. a.), Gruppenarbeit, Rollenspiel, Diskussion. Bearbeiten von aktuellen Situationen aus dem Teilnehmerkreis mit Methoden aus Teammediation und Coaching.

Zielgruppe

Mitarbeiter aus Lektorat und Redaktion, die Mehr-Autoren-Projekte steuern und ihre Führungsrolle stärken wollen.

Hinweis: Bei weniger als 10 Teilnehmern wird das Seminar von einer Trainerin alleine gehalten.

// Online Anmeldung

ANSPRECHPARTNER

Monika Maier

Koordination Marketing und Kooperationen

Tel. 089 291953-84

Fax 089 291953-69

E-Mail monika.maier@buchakademie.de

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