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Workflow-Optimierung in Redaktion und Herstellung – Von der Idee bis zum fertigen Print-/Online-Produkt

Schlanke Abläufe und klare Entscheidungswege sind bei knappen Personalressourcen und beim Veränderungsprozess vom konventionellen zum crossmedialen Verlag entscheidend für den Verlagserfolg. Zum einen, um Workflows für neue Produktformen einfacher integrieren zu können. Zum anderen, um je nach Zielsetzung Abläufe konsequenter auf die Kunden auszurichten oder einfach nur die Produktionskosten zu reduzieren.
Betrachten Sie Ihre Abläufe mit dem nötigen Abstand und erfahren Sie, wie Sie z. B. die neuen Anforderungen für das crossmediale Publizieren umsetzen, Ihr Produkt in der Hälfte der Zeit entwickeln oder sich – ganz einfach – unnötige Mehrfacharbeit ersparen.

Seminarziel

Das Seminar zeigt, wie Sie bei Ihrer Workflow-Analyse – von der Idee bis zum fertigen Produkt – vorgehen, welche Optimierungspotenziale Sie bei Ihren Arbeitsabläufen entdecken können und wie Sie sinnvolle Prozesse für die crossmediale Produktentwicklung implementieren. Durch die Analyse von Praxisbeispielen erkennen Sie konkrete Verbesserungsansätze für Ihren Verlag.

Themen

Workflows analysieren und visualisieren
- Aktuelle Prozesse und Aufgaben identifizierenund beschreiben
(IST-Aufnahme)
- Tools zur Visualisierung von Prozessen
- Analyse der vorhandenen Prozesse auf ihre Konsistenz und ihr
Optimierungspotenzial (IST-Analyse)
- Ausrichten der Workflows am crossmedialen Produktportfolio (SOLL-Konzept)
- Unterschiede zu herkömmlichen Prozessen

Workflows auf ein Ziel hin optimieren
- Abläufe überdenken und Synergien schaffen
- Den Kunden in den Produktentwicklungsprozess einbinden
- Für optimale Datenflüsse sorgen
- Automatisierungsansätze für die Produktion
- Effizienter Einsatz der technischen Mittel
- Datenaufbereitung als Basis für intelligente crossmediale Produktentwicklung

Persönliche Fähigkeiten als Prozessoptimierer/in stärken
- Bewusst mit liebgewonnenen Gewohnheiten umgehen
- Den Unterschied von Effektivität und Effizienz erkennen
- Abteilungs- und funktionsbezogene Denkweisen über Bord werfen
- Grenzen sprengen, z. B. mit Hilfe der Greenfield-Strategy und des
T-50-Ansatzes

Kaizen und KVP für die Verbesserung der täglichen Zusammenarbeit

Methoden

Vortrag, fachlicher Input, Gruppenarbeit, Diskussionen. Analyse von Beispielen aus dem Teilnehmerkreis, gemeinsames Herausarbeiten von Optimierungspotential für einzelne Workflow-Abschnitte in Ihrem Verlag.
Bitte senden Sie uns zwei Wochen vor Seminarbeginn Beispiele für Workflows aus Ihrem Verlag.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Verlagsbereichen Produktentwicklung und Herstellung, die ihre Prozesse hinterfragen und optimieren wollen.

ANSPRECHPARTNER

Monika Maier

Koordination Marketing und Kooperationen

Tel. 089 291953-84

Fax 089 291953-69

E-Mail monika.maier@buchakademie.de

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