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Strategische Programmplanung

Als Programmleiter haben Sie gelernt, Zielgruppen zu beobachten und immer wieder erfolgreiche Einzeltitel zu publizieren. Das ist jedoch nur eine der Voraussetzungen für einen langfristigen Erfolg in hart umkämpften Märkten. Lernen Sie die zentralen Faktoren einer systematischen und strategisch orientierten Programmplanung kennen: ein schlüssiges Gesamtprogramm, die Positionierung des Verlags auf dem Markt, die richtige Interpretation der Zahlen, die zeigen, ob die Positionierung stimmt, und die zielorientierte Umsetzung der Strategie im Unternehmen.

Seminarziel

Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Vorgehen in Bezug auf Analyse von Programmsegmenten, Programmentwicklung und Controlling umfassend zu überprüfen. Sie erarbeiten sich das Handwerkszeug und geeignete Problemlösungsstrategien für eine zielorientierte Umsetzung der Programmstrategie.

Themen

● Produktplanung und Produktentstehungsprozess – Was muss ich berücksichtigen und welche Tools gibt es?
- Umfeld
- Trends
- Markt
- Wettbewerb
- Zielgruppen

● Controlling – Wie kann das Controlling eine Programmstrategie unterstützen?
- Aufbau eines strategischen Controllings
- Die Balanced Scorecard
- Internes und externes Rechnungswesen
- Business-Plan und Deckungsbeitragsrechnung

● Strategieumsetzung
- Aufsetzen des Veränderungsprozesses
- Effektive Gestaltung von Sitzungen am praktischen Beispiel der Programmkonferenz

Methoden

Theorievermittlung, Meta-Plan-Technik, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Präsentationen.

Zielgruppe

Führungskräfte aus der Verlags- und Programmleitung sowie Produktmanager aus Fach- und Publikumsverlagen.

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ANSPRECHPARTNER

Nadine Domjan-Hauser

Marketing

Tel. 089 291953-54

Fax 089 291953-69

E-Mail nadine.domjan-hauser@buchakademie.de

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