Teamführung mit TMS
Ihr Team könnte besser arbeiten, und Sie möchten wissen, wie Sie als Vorgesetzter gezielter dafür sorgen können? Mit einzelnen Teammitgliedern gibt es offene oder latente Schwierigkeiten? Sie wünschen sich einen Führungsstil, mit dem Sie auch in Ausnahmesituationen Ihrem Team gegenüber souverän bleiben? Mit TMS bringen Sie mehr Struktur, Motivation und Effizienz in Ihr Team. Die Methode hilft bei der Prävention und Moderation von Konflikten und sorgt für einen selbstbewussteren Einsatz der persönlichen Führungsstärken.
TMS (Team Management System) nach Charles Margerison und Dick McCann ist eine weltweit eingesetzte Methode für erfolgreiches Selbst- und Teammanagement. Das Prinzip: Neben der Fachkompetenz bestimmt die präferierte Teamrolle wesentlich den Erfolg von Einzelnen und Gruppen. TMS-Workshops können ab sofort auch als firmeninternes Seminar für Teams gebucht werden. Bitte vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein individuelles Beratungsgespräch unter 089 / 29 19 53 - 64.
Seminarziel
Das Seminar vermittelt die Grundlagen von TMS. Auf der Basis eines individuell erstellten Team Management Profils erhalten Sie Klarheit über Ihre eigenen Rollenpräferenzen und erfahren, welcher ‚Führungstyp‘ Sie sind. In praktischen Übungen werden die Stärken und – vermeintlichen – Schwächen der eigenen Rolle reflektiert und für unterschiedliche Situationen in der Teamführung erprobt.
Themen
- Jeder kann was anderes gut - Die acht Teamrollen nach TMS: Berater, Innovator, Promoter, Entwickler, Organisator, Umsetzer, Überwacher, Stabilisator
- Was ich am besten kann, macht mich zum guten Chef – Führungssicherheit durch bewussten Einsatz von Stärken in der eigenen Rolle
- Motivation durch Vielfalt – Wie sorge ich für rollenadäquate Aufgabenverteilung im Team?
- Konfliktprävention und Vermittlung in schwierigen Situationen – Den Stärken und Schwächen im Team proaktiv begegnen
Methoden
Präsentation der Methode, Arbeit an Fallbeispielen, Diskussion.
Ca. 3 Wochen vor Seminarbeginn Ausfüllen des TMS-Online-Fragebogens; die Trainerinnen erstellen das 30-seitige TMS-Profil, welches den einzelnen Teilnehmern vertraulich zugesandt wird.
Zielgruppe
Führungskräfte mit dem Anliegen, die Ressourcen ihrer Mitarbeiter optimal zu aktivieren und die eigene Rolle im Team zu stärken.
ANSPRECHPARTNER
Nadine Domjan-Hauser
Marketing
Tel. 089 291953-54
Fax 089 291953-69
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seminar-infos
referenten
ort
Tagungsort in München
teilnehmerzahl
15
kosten
1250,- EUR
seminar-nummer
11285
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