Die Umbrüche in der Medienwelt stellen das Top-Management von Verlags- und Medienunternehmen gegenwärtig vor große Herausforderungen. Denn in einer sich schnell verändernden Umwelt, in der die Gesetze der Branche von einem Tag auf den anderen nicht mehr gelten, sind neue Strategie- und Denkansätze gefragt: Es gilt, auf aktuelle Entwicklungen, z. B. im E-Publishing, zu reagieren und den teils drastischen Umsatzrückgängen mit innovativen Konzepten zu begegnen. Aufgabe des Managements ist es, das Unternehmen optimal auf künftige Anforderungen vorzubereiten. Dies gelingt mit einer durchdachten Strategie.
Wie jedoch können Verlage und Medienunternehmen nachhaltige Strategien für einen dynamischen und komplexen Markt entwickeln? Und mit welchen Instrumenten können sie frühzeitig die Erfolgspotenziale für ihr Business erkennen, auch wenn viele Faktoren heute unsicher sind?
Malik Management genießt im Bereich der strategischen Führung international ein exzellentes Renommee. Die Konzepte, Methoden und Instrumente sind vielfach erprobt und in ihrer Ganzheitlichkeit einzigartig. Die Akademie des Deutschen Buchhandels steht für praxisnahes Managementwissen in Verlags- und Medienunternehmen. Diese einzigartige Kompetenzkombination macht es möglich, dass Sie bereits nach zwei Seminartagen eine ganzheitliche Unternehmensstrategie entwickeln und umsetzen können.

Seminarziel
Das Seminar vermittelt ein ganzheitliches Strategieverständnis für die oberste Führungsebene in Verlags- und Medienunternehmen. Die Teilnehmer erfahren, wie sie eine zuverlässige Unternehmensstrategie entwickeln können, die das Überleben in einer sich fundamental verändernden Umwelt sichert. Durch das Aufzeigen des methodischen Vorgehens zur Gestaltung und Umsetzung von Strategien befähigt das Seminar die Teilnehmer, strategische Fehler zu vermeiden und frühzeitig geeignete Maßnahmen einzuleiten.

Themen

• Integriertes Management System

• Von der Strategie zur Leistung – Die Umsetzungsstraße

• Navigationssystem des Erfolgs

• Central Performance Controls – Schlüsselgrößen für die Gesundheit des Unternehmens

• Risiken minimieren und Erfolgspotenziale aufbauen

Methoden
Lehrgespräche/Inputsequenzen, Ad-hoc-Diagnosen, Transfermaßnahmen, Fallbeispiele aus der Medienbranche.

Zielgruppe
Vorstände und Top-Manager aus Verlags- und Medienunternehmen, die eine gute, nachhaltige Strategie entwickeln und diese wirksam implementieren möchten.

Weitere Informationen zu Modul II unseres Top-Management Programms finden Sie hier.

Weitere Informationen zu Modul III erhalten Sie hier.

In Kooperation mit:

Hier gelangen Sie zu dem Interview mit Markus Orengo zur wirksamen Strategieentwicklung